沈阳网络公司浅谈互联网+企业成功都有(yǒu)哪些共性

在如今互联网蓬勃发展的形式下，加之5G技术的发展，越来越多(duō)的企业开始发展属于自己的互联网生态，不同于传统的電(diàn)视纸质媒體(tǐ)，互联网对于消息的传播速度快到难以置信，现如今每个人都已经离不开网络，网络的发展也在造福着每一个企业与消费者，所以今天沈阳网络公司就来与大家聊一聊互联网+。

互联网+企业成功的共性如下：

市场够大。

市场受局限，业務(wù)也会很(hěn)难拓展，结果？你懂的~比如老板圈，作為(wèi)互联网时代下一家专业严谨的“互联网+”战略落地一站式服務(wù)机构， 针对的业務(wù)层面不仅仅是传统老板，更有(yǒu)职业经理(lǐ)人以及职业精英，从而帮助传统企业解决互联网转型所需模式、团队和资金问题。

商(shāng)业模式要有(yǒu)可(kě)扩充性。

1、举个例子，三十年前你在农村插队一亩地能(néng)打800斤粮食。现在大概一亩地打1000斤粮食，30多(duō)年增長(cháng)了20%多(duō)一点。

2、或者生产鞋，过去手工做鞋，一人一星期做五六双鞋，有(yǒu)了生产線(xiàn)以后，一年可(kě)以生产十万双鞋，这是工业化的生产。

3、互联网年代典型是网游公司，如果同时在線(xiàn)人数低于20万人，你要提供接入，公司要做市场营销等等，得烧钱。但如果同时在線(xiàn)超过20万人，这个公司就变成个印钞票的机器，挡都挡不住。

因此，互联网公司估值那么高，增長(cháng)那么快，根本原因是商(shāng)业模式可(kě)扩充性非常大。

要有(yǒu)清晰的盈利模式。

这一点非常重要。很(hěn)多(duō)的创业者和我们讲，互联网公司不需要赚钱。為(wèi)了更快的占有(yǒu)市场，為(wèi)了未来赚更多(duō)的钱，把今天暂时的利益放弃，不等于不知道怎么赚钱。

比如老板圈早期一直在投入资金和人力，但是我们从来没有(yǒu)怀疑不赚钱，因為(wèi)我们非常清楚的知道，老板圈的模式一旦做到一定的规模，赚钱挡都挡不住。

要有(yǒu)核心竞争力。什么叫核心竞争力？不一定非要是技术，如果把一个产品或服務(wù)做的比你的竞争对手好两三倍，这就是你的核心竞争力。

制度化，透明化管理(lǐ)。

现金流的把握。我们曾经做过一个统计，过去二十多(duō)年里，失败的公司90%以上都是因為(wèi)对现金流把握不好。

有(yǒu)一个好的领袖。

如老板圈创始人谷凤芝女士，一个在互联网领域拥有(yǒu)十多(duō)年经验的國(guó)防科(kē)技大學(xué)计算机专业學(xué)士 ，无论是在技术层面和眼光遠(yuǎn)见层面，都比任何人更具有(yǒu)战略性和预见性。

互联网企业的三个关键点：

规模。

香港没有(yǒu)電(diàn)商(shāng)，為(wèi)什么？香港只有(yǒu)七百万人，能(néng)够用(yòng)電(diàn)商(shāng)的人大概占总人口的十分(fēn)之一，单位交易成本变得非常高。

连接。

网络的价值与节点数呈关系。一个互联网企业连接的节点越多(duō)，你的企业越有(yǒu)价值。所有(yǒu)的东西都可(kě)以扔掉，但是你扔不掉社会关系。所以小(xiǎo)米估值五百亿美金，而一年有(yǒu)2800万人用(yòng)的携程不到小(xiǎo)米1／10。

速度。

互联网的成長(cháng)性非常快。在互联网的时代，每一个人都处在竞争的时候，不进则退，你慢进别人就会超过你。

什么叫互联网企业？除了商(shāng)品配送，商(shāng)业交易绝大部分(fēn)是在网上完成的才叫互联网企业。

我们今天很(hěn)多(duō)企业有(yǒu)了一个app，并不表明你是一个互联网企业。你真正的广告是在哪里投，你的推销是怎么做的，结算是怎么做的，如果你这些东西都是在网上做的话你就是一个互联网公司，否则还是一个線(xiàn)下的公司。

这个对投资来说非常重要，如果是一个線(xiàn)下的公司，你的估值可(kě)能(néng)不能(néng)够那么高，因為(wèi)你的成長(cháng)只是传统的商(shāng)业模式的成長(cháng)速度。只有(yǒu)把所有(yǒu)的业務(wù)都在网上做完，你的成長(cháng)性才可(kě)以更快。

互联网的生活正在慢慢参与在我们生活的每一个角落，以上就是沈阳网络公司关于互联网+的分(fēn)享了，希望大家都可(kě)以在5G时代找到属于自己的企业发展模式。